De voorbije tien jaar focust Alheembouw steeds meer op pps als deel van de core business, in de scholenbouw. Bij deze pps-projecten geeft de West-Vlaamse bouwonderneming een kwalitatieve invulling aan publieke gronden, in samenspraak en in win win met lokale overheden. Toen de Vlaamse regering in 2008 het dbfm-programma voor scholen startte, nam Alheembouw mee het voortouw.
“In de startfase, toen wij bij wijze van spreken als klein broertje mee aan tafel zaten, was dit zeker niet evident, mede omwille van de zware contractuele verplichtingen die werden opgelegd. Maar we hadden voldoende maturiteit, kennis en flexibiliteit in huis om ons hierop in te stellen. Het welslagen is vooral een kwestie van de juiste mindset en van interne organisatie gebleken. Meedenken met de bouwheer, een brede kennis van (bouw)zaken, prijzen onder controle krijgen én houden, en kwaliteit leveren… Pps blijft uiteraard een verhaal van rechten en plichten. Ook vandaag blijven we een trekker en bondgenoot om de achterstand in schoolinfrastructuur te helpen wegwerken”, aldus Temmerman.
Momenteel bouwt het West-Vlaamse bedrijf aan 15 scholen verspreid over Oost- en West-Vlaanderen. Na de oplevering blijft Alheembouw verantwoordelijk voor het technisch/bouwkundig onderhoud gedurende 30 jaar.