In gesprek met preventieadviseur Miguel Deceuninck

Hoe zorg je ervoor dat veiligheid geen verplichting is, maar een reflex wordt op de werf?

Dat begint bij het creëren van een werkbare veiligheidscultuur. We willen veiligheid integreren in de manier van werken, niet erbovenop leggen. Daarom betrekken we onze mensen maximaal. Nieuwe projecten werken we uit in samenspraak met werkgroepen, zodat iedereen zich gehoord voelt en praktische haalbaarheid gegarandeerd blijft.

Daarnaast zorgen we ervoor dat alle nodige middelen aanwezig zijn – van arbeidsmiddelen tot persoonlijke en collectieve beschermingsmiddelen – zodat medewerkers hun werk veilig, efficiënt en kwalitatief kunnen uitvoeren.

Wat zijn vandaag de grootste uitdagingen rond veiligheid in de bouwsector?

De combinatie van complexere projecten en strakke planningen is een belangrijke uitdaging. Daarnaast zien we steeds vaker co-activiteit, waarbij meerdere partijen tegelijk op een beperkte ruimte werken. 

Ook de samenwerking met onderaannemers vraagt extra aandacht. Als hoofdaannemer voelen we ons mee verantwoordelijk voor hun veiligheid. Daarom zetten we sterk in op betrokkenheid en bewustwording, zodat we samen het veiligheidsniveau verhogen.

Hoe vertaalt het veiligheidsbeleid zich concreet naar de dagelijkse werking op de werf?

Communicatie is cruciaal. We brengen ons veiligheidsbeleid actief tot bij onze medewerkers via QHSE-meetings, ploegbaasvergaderingen, toolboxen, nieuwsbrieven en initiatieven zoals de Alheembouw Experience Day.

Elk project start bovendien met een grondige werfopstartvergadering waarin veiligheid een vaste plaats krijgt. Tijdens de uitvoering volgen we alles nauwgezet op via inspecties en sturen we bij waar nodig. Zo blijft veiligheid geen theorie, maar dagelijkse praktijk.”

Wat maakt de interne dienst Veiligheid & Preventie bij Alheembouw zo sterk?

Wij hebben een jonge, gedreven ploeg – zowel in België als in Frankrijk – die echt vooruit wil. We focussen sterk op bewustwording en leiderschap, maar altijd op een positieve manier.

We denken niet in problemen, maar in oplossingen. En we krijgen ook de middelen om ons werk goed te doen, zowel intern als extern. Dat laat ons toe om als dienst steeds verder te groeien en te professionaliseren.

Hoe werken jullie samen met collega’s op de werf?

Op de werf zelf gaan we actief in gesprek met arbeiders, zowel om te ondersteunen als om bij te sturen waar nodig. We willen een open dialoog creëren.

Met project- en werfleiders werken we al vanaf de opstart nauw samen. We denken mee na over oplossingen en blijven tijdens de uitvoering beschikbaar voor advies. Het is echt een wisselwerking: zij betrekken ons, en wij ondersteunen hen. We leren ook continu bij en delen die inzichten opnieuw met de organisatie.

Kan je een concreet voorbeeld geven van hoe jullie het verschil maken?

We worden steeds vaker al in de voorbereidingsfase betrokken, zeker bij technisch complexe projecten. Denk aan werken met onderaannemers, asbestverwijdering, werken in de buurt van hoogspanning of specifieke veiligheidsvoorzieningen. Door vroeg mee te denken, kunnen we proactief oplossingen aanreiken en risico’s beperken nog vóór de uitvoering start.

Wat motiveert jou persoonlijk in je rol?

Voor mij is het de combinatie van uitdaging en impact. Grote, complexe projecten mee structureren vanuit een veiligheidsvisie geeft veel voldoening. Daarnaast werk je met heel diverse profielen, van arbeiders tot klanten. En misschien nog het belangrijkste: bijdragen aan een werkomgeving waarin iedereen zich veilig en goed voelt. Daar doe je het uiteindelijk voor.

Wanneer ga jij met een goed gevoel naar huis?

Als we als organisatie opnieuw een stap vooruit hebben gezet. Dat kan iets groots zijn, zoals een initiatief rond veiligheidscultuur, maar evengoed iets praktisch zoals een nieuwe tool die het werk veiliger maakt.

Ook wanneer je merkt dat mensen je spontaan betrekken en je advies vragen, weet je dat je echt impact hebt. En zeker ook wanneer we vooruitgang boeken op vlak van welzijn, zowel fysiek als mentaal.

Hoe zorg je ervoor dat collega’s zich echt betrokken voelen bij veiligheid?

Door in dialoog te blijven en beslissingen zoveel mogelijk samen te nemen. We betrekken alle partijen – van werfleider tot arbeider – zodat oplossingen ook in de praktijk werken.

Daarnaast zorgen we ervoor dat iedereen de juiste middelen, opleiding en ondersteuning krijgt. Alleen zo kunnen mensen hun job veilig uitvoeren.