“Bij PPS liggen de verantwoordelijkheden en risico’s grotendeels bij de private partner. Voor grote projecten zijn de Europese regels echter vaak een spelbreker. De overheid wordt dan verplicht om het in de balans op te nemen, wat wil zeggen dat ze geen garanties mag geven en de druk bijgevolg compleet bij de private partner en de banken komt te liggen. Bij kleinere PPS-projecten op gemeentelijk niveau speelt die problematiek minder.”
“Bovendien worden lokale overheden steeds meer matuur op dit vlak en laten ze zich ook goed bijstaan door een team van advocaten. De kunst is om een PPS op de markt te brengen waarbij men niet verzeild raakt in een procedureslag. Dit begint al bij het juist uitschrijven van het programma, de visietekst, de definitie van wat men wil. Hoe minder interpretatie er achteraf nog mogelijk is, hoe beter.”