Sinds 2005 is Alheembouw uitgegroeid tot een referentie op het gebied van publiek-private samenwerkingen (PPS) en DBFM-projecten. Bij een PPS doen publieke opdrachtgevers een beroep op private partners om projecten te realiseren. DBFM is een contractvorm binnen een PPS-context, vaak gebruikt binnen de scholenbouw, waarbij één private partner de verantwoordelijkheid neemt voor de volledige bouwcyclus. Het is een aanpak die ons bijzonder goed ligt. Ondertussen realiseerden we meer dan 100 scholen en groeiden we uit tot de grootste scholenbouwer van Vlaanderen.
Wat is DBFM en PPS?
Een publiek-private samenwerking (PPS) is een samenwerkingsvorm waarbij een publieke partij en een private partner hun expertise bundelen om projecten met een grote maatschappelijke meerwaarde te realiseren. Denk maar aan scholen, zorggebouwen, sportinfrastructuur of culturele centra, zoals Het Perron in Ieper – onze allereerste PPS uit 2009.
DBFM is een specifieke contractvorm binnen een PPS-context. Hierbij ligt de verantwoordelijkheid voor de volledige bouwcyclus bij één private partner. Alles gebeurt dus binnen één geïntegreerd DBFM-contract: van het ontwerp (Design) en de bouw (Build) tot financiering (Finance) en jarenlang onderhoud (Maintain) achteraf.
Hoewel een DBFM-contract vaak gebruikt wordt binnen een PPS-kader, kunnen ook private opdrachtgevers een DBFM-opdracht uitschrijven, bijvoorbeeld voor de realisatie van een nieuw hoofdkantoor.
Wat zijn de voordelen?
Voor publieke partijen zoals lokale overheden of schoolbesturen, is een publiek-private samenwerking vaak dé manier om sneller een sterk, duurzaam én betaalbaar project te realiseren. Door een beroep te doen op de expertise en creativiteit van een private partner zoals Alheembouw, wordt er al vroeg in het traject nagedacht over architectuur, duurzaamheid en financiële haalbaarheid.
Het resultaat? Meer synergie, minder verrassingen onderweg en een hogere kans op een marktconform eindresultaat. Binnen een DBFM-formule betekent het bovendien meer efficiëntie, meer innovatie en één vast aanspreekpunt gedurende de volledige levensduur van het gebouw.
Unieke tandem
Alheembouw en zusterbedrijf Steenoven vormen een unieke tandem in de vastgoedsector. Door de nauwe samenwerking en perfecte synergie tussen beide bedrijven kunnen we samen de meest complexe projecten aan en groeiden we de laatste 15 jaar uit tot een referentie in PPS en DBFM.
Het perfecte voorbeeld van hoe we er samen in slagen om technische én organisatorische complexiteit te overbruggen, zien we momenteel in Mechelen, waar we via een DBM-opdracht het Nieuw Logistiek Centrum voor de NMBS bouwen.
Experts in DBFM
Grootste scholenbouwer van Vlaanderen
In Vlaanderen vind je DBFM vaak terug in de scholenbouw. Daar zijn de voordelen bijzonder groot: een gebouw dat slim ontworpen is, efficiënt gebouwd wordt én jarenlang duurzaam beheerd blijft. De voorbije jaren bouwden we een ijzersterke knowhow uit in dit domein, waaronder onze bijdrage aan het ‘Scholen van Morgen’-programma. Ondertussen behaalden we ook de selectie als aannemer voor het ‘Scholen van Vlaanderen’-programma, wat geen mooiere bekroning kon zijn.
FINANCE – Solvabele partner
Bij een publieke opdrachtgever neemt de private partner de volledige voorfinanciering van het DBFM-project op zich, meestal via een mix van leningen en eigen middelen. De opdrachtgever betaalt tijdens de looptijd van het contract periodieke beschikbaarheidsvergoedingen, op voorwaarde dat het gebouw wordt opgeleverd volgens de beloofde tijdlijn en kwaliteitsnormen. Zo blijven risico’s gespreid en heeft de private partij een direct belang bij hoge kwaliteit en duurzaam onderhoud.
Bij private opdrachtgevers is de financiering flexibeler. De financiering kan volledig of deels gebeuren via de DBFM-partner en ook voor de terugbetaling zijn er verschillende opties (gespreide betalingen, leaseformules, een eenmalige afrekening …).
MAINTAIN – Langdurige zorg voor gebouwen
Na oplevering blijven we verantwoordelijk voor het gebouwonderhoud via onze eigen ervaren onderhoudsafdeling. Vanaf de ontwerpfase kiezen we voor duurzame materialen om dat onderhoud op lange termijn efficiënt te maken. Dat omvat zowel bouwkundig onderhoud (zoals deuren of vloeren herstellen en vervangen) als technische systemen zoals HVAC, sanitair en elektriciteit.
De duur van onderhoudscontracten in het DBFM-model wordt in samenspraak met de klant bepaald en kan variëren van 2 jaar tot meer dan 30 jaar.
