2025 was een jaar van grote uitdagingen, zowel maatschappelijk als economisch. Daarbij is gebleken dat de kansen die er zijn, gegrepen moeten worden om vooruit te geraken. Dat hebben ook het aannemingsbedrijf Alheembouw en projectontwikkelaar Steenoven volop gedaan. En daar plukken de zusterbedrijven nu de vruchten van. “Onze kracht zit in onze complementariteit, waardoor we de meest complexe projecten de baas kunnen”, stelt CEO Peter Temmerman (origineel artikel via Business Vlaanderen).
Van klassiek bouwbedrijf naar totaalontzorger
Alheembouw is een klinkende naam in de bouwwereld. Het klasse 8-aannemingsbedrijf uit Oostnieuwkerke realiseerde de voorbije jaren tal van grootschalige projecten, onder meer voor klanten als Agristo, Clarebout Potatoes, D’Ieteren, ECS, Lotus, TVH, Pfizer en WDP. Dat zij voor Alheembouw kiezen, is geen toeval.
“75% van onze opdrachten zijn afkomstig van recurrente klanten, omdat we geëvolueerd zijn van een klassiek bouwbedrijf naar een totaalontzorger, in diverse domeinen. Van zware industrie met veel processing en totaaloplossingen voor de logistieke sector, over farma en voeding tot defensie: onze expertise reikt ver”, vertelt Peter Temmerman.
Een beproefd partnerschap
De grootste synergie tussen beide zusterbedrijven zien we momenteel echter in Mechelen, waar Alheembouw en Steenoven samen het Nieuw Logistiek Centrum realiseren voor de NMBS. “Dit project maakt deel uit van de Raghenosite, die wordt herontwikkeld tot een duurzaam woon- en werkgebied”, legt Temmerman uit. Naast dat NLC komt er op het terrein ook een kantoorgebouw. “Dat wordt ingericht met flexibele werkplekken, met sta-bureaus en loungezones, in een open landschap.”
Een hoogbouwmagazijn en een volautomatische werkplaats, de private ontwikkeling van kantoren, het vermarkten van vrijgekomen gronden, een complex vergunningstraject tot zelfs het up and running houden van de productie na oplevering: Alheembouw en Steenoven kunnen in dit project hun expertise en troeven maximaal uitspelen. “Het is het perfecte voorbeeld van hoe we elkaar aanvullen en sterker maken”, zegt Temmerman. “En doordat we korte communicatielijnen hebben en hetzelfde DNA delen, kunnen we ook snel schakelen. Die toegevoegde waarde, het vermogen om technische én organisatorische complexiteit te overbruggen, vind je nog maar zelden bij bouwbedrijven terug.”
